Главные идеи книги

21 неопровержимый закон лидерства

Джон Максвелл, 1998

Можно отлично делать свою работу и всё равно упереться в потолок. Джон Максвелл собрал двадцать один закон о том, почему за одними людьми идут, а за другими нет. Здесь четыре главных закона: что такое лидерство на самом деле, почему люди решают пойти за тобой, как оно растёт и чем измеряется.

Кому подойдёт

Для тех, кто руководит людьми или впервые оказался во главе команды. И для всех, кто хочет понять, почему за одними людьми идут, а за другими нет.

Тот, кто думает, что ведёт людей, а за ним никто не идёт, просто прогуливается.

Гамбургеры, которые не стали империей

Сан-Бернардино, середина 1950-х. Братья Дик и Морис Макдональд держат закусочную, где заказ собирают меньше чем за тридцать секунд. Выручка доходит до 350 тысяч долларов в год, и к братьям едут учиться со всей страны. В 1952 году появляется их франшиза, то есть право открыть такую же закусочную под их именем. За несколько лет её покупают пятнадцать человек, а открываются только десять точек.

В 1954 году к братьям приходит Рэй Крок, который продаёт машины для молочных коктейлей. Договорившись с братьями, он собирает команду и первые восемь лет не берёт себе зарплату. К 1959 году открыто уже сто ресторанов, а к выходу книги их больше 21 тысячи в сотне стран.

Джон Максвелл, больше тридцати лет проработавший руководителем, видит здесь первый закон книги, закон крышки. Братья были отличными управляющими, но не лидерами, а умение вести за собой людей ставит предел всему остальному. В примере автора человек с лидерством на 8 баллов из 10 не поднимется в результатах выше 7.

Двадцать один закон за десять минут не пройти, поэтому здесь четыре главных закона: что такое лидерство на самом деле, почему люди решают за тобой пойти, как оно растёт и чем измеряется. И главная хорошая новость Максвелла: эту крышку можно поднять.

Кто на самом деле ведёт собрание

Сельская церковь в Индиане. Максвеллу двадцать два, он только что окончил колледж, и на бумаге у него есть всё: должность пастора, диплом, рукоположение. На первом заседании совета он спрашивает, есть ли у кого-то вопросы. Слово берёт фермер за шестьдесят по имени Клод. Он предлагает настроить пианино, вставить разбитое стекло и провести пикник у озера. Все тут же соглашаются, а в конце Клод просит пастора закрыть собрание молитвой.

Должность была у Максвелла, а влияние у Клода. Так автор понял главный тезис книги: лидерство есть влияние, не больше и не меньше. По мнению Максвелла, титул лишь даёт время, за которое влияние зарабатывают или теряют. Молодой Авраам Линкольн собрал отряд добровольцев и стал в нём капитаном, но военного дела не знал и закончил службу рядовым.

Спорить с Клодом Максвелл не стал. Перед следующим советом он поехал к нему на ферму, весь день помогал по хозяйству и рассказал, что в подвале церкви стоит вода, а входная дверь облезла. На совете эти дела предложил уже Клод, и их приняли сразу.

Автор советует простую проверку. На любой встрече смотри, к кому поворачиваются люди, когда звучит вопрос. Влияние похоже на мелочь в кармане: каждое удачное решение добавляет монету, каждое неудачное забирает. Когда карман пустеет, люди перестают идти за тобой.

Читать в Livria

Об авторе

Джон Максвелл двадцать шесть лет отдал церковному служению, был пастором общин в Индиане, Огайо и Калифорнии, а потом целиком посвятил себя обучению лидерству. Основал несколько компаний и написал множество книг о лидерстве.

Все книги автора: Джон Максвелл

Тест по книге «21 неопровержимый закон лидерства»

Понятия из книги

Макдональд
Сан-Бернардино
Франшиза
Крок
Линкольн
Рузвельт
Брайан
Закон крышки: Образ из книги, а не научный термин. Так Максвелл называет мысль, что умение вести людей ставит предел тому, чего человек и его дело могут достичь.
Пастор: Священник в протестантской церкви, который руководит общиной. Максвелл начинал свой путь лидера именно пастором.
Клод: Фермер из сельской общины в Индиане, где Максвелл служил первым пастором. Фамилию автор не называет.
Ланкастер: Город в штате Огайо, где Максвелл с 1972 года руководил своей второй церковью.
Батц: Джим Батц, самый влиятельный прихожанин церкви в Ланкастере. Сначала считался противником нового пастора, потом стал его союзником.
Закон связи: Один из законов книги: прежде чем просить людей о помощи, лидер устанавливает с ними личную связь. Формулировка автора.
Эстрин: Джуди Эстрин, американская предпринимательница, соосновательница нескольких технологических компаний в Кремниевой долине.
Закон процесса: Один из законов книги: лидерство складывается из ежедневной работы над собой и не появляется за один день. Формулировка автора.
Сложные проценты: Начисление процентов не только на вложенную сумму, но и на уже полученный доход. Поэтому вклад со временем растёт всё быстрее.
Хиллхем: Посёлок в штате Индиана, где Максвелл в двадцать два года возглавил свою первую церковь.
Гойсуэта: Роберто Гойсуэта, председатель и глава компании Coca-Cola с 1981 года до смерти в 1997 году.
Айвестер: Дуглас Айвестер, финансист, которого Гойсуэта много лет готовил себе на смену. После смерти Гойсуэты возглавил Coca-Cola.
Математика лидера: Выражение автора, а не научный термин. Тот, кто растит последователей, добавляет людей по одному, а тот, кто растит лидеров, умножает команду.
Шнаттер: Джон Шнаттер, американский предприниматель, основатель сети пиццерий Papa John's.

Все понятия