Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно

Вопрос 1 из 5

Руководитель объявляет: «Наша стратегия: рост на 20% в год». Что сказал бы Румельт?

Цель это желание. Стратегия начинается там, где ответ на вопрос «как?» учитывает настоящие препятствия: что мешает расти и где у компании рычаг.