Quiz du livre
Quiz sur « Penser comme un mathématicien. Comment résoudre n'importe quel problème plus vite et plus efficacement »
Penser comme un mathématicien. Comment résoudre n'importe quel problème plus vite et plus efficacementBarbara OakleyÀ l'école, Barbara Oakley échouait en mathématiques et était sûre que ce n'était pas pour elle. Aujourd'hui, elle est professeure d'ingénierie. Dans ce livre, elle explique comment fonctionne l'apprentissage : pourquoi on bloque sur un problème, en quoi la relecture peut tromper et comment ne pas remettre à plus tard…
Question 1 sur 5
Dans le modèle d'Oakley, en quoi le mode diffus diffère-t-il du mode concentré ?
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Bonne réponse : La pensée va plus loin et peut trouver un lien inattendu
En mode diffus, la pensée s'envole plus loin et peut tomber sur un lien inattendu. Les chemins tracés et les problèmes connus relèvent au contraire du mode concentré.
Question 2 sur 5
Selon Oakley, quand une promenade ou le sommeil aident-ils à résoudre un problème difficile ?
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Bonne réponse : Quand on y a d'abord travaillé avec concentration
Le mode diffus a besoin de matière. Il faut d'abord un travail concentré sur le problème ; sans lui, le repos n'a rien sur quoi travailler.
Question 3 sur 5
Internet est coupé, la box a redémarré trois fois et la facture n'est pas payée. Quel piège Oakley nommerait-elle ?
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Bonne réponse : L'Einstellung : la première idée a masqué les autres
L'effet Einstellung : une idée déjà en tête empêche d'en voir une meilleure. Ce qui aide : se demander si l'hypothèse de départ n'est pas fausse.
Question 4 sur 5
Selon Oakley, qu'est-ce qui fait fusionner des étapes éparses en un chunk ?
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Bonne réponse : Comprendre l'idée centrale et s'exercer
Le chemin vers un chunk : se concentrer, comprendre l'idée centrale, puis s'exercer. Comprendre sans pratiquer ne crée pas de chunk, pratiquer sans comprendre non plus.
Question 5 sur 5
Il faut ranger toute l'armoire, et tu n'as pas envie de t'y mettre. Que conseillerait Oakley ?
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Bonne réponse : Mettre un minuteur sur vingt-cinq minutes et commencer
Penser au résultat fait peur, alors qu'un processus comme vingt-cinq minutes de travail se supporte mieux. Le malaise est plus fort avant de commencer que pendant.
Toutes les idées clés du livre ? Lis ou écoute ce que Livria en raconte.