Стив Джобс
Уолтер Айзексон, 2011
Его отдали на усыновление сразу после рождения, в тридцать лет выгнали из собственной компании, а через двенадцать лет он вернулся и спас её, когда, по его словам, до банкротства оставалось меньше трёх месяцев. Уолтер Айзексон записал около сорока бесед с Джобсом и расспросил больше сотни людей, чтобы честно показать и гения, и тирана. Ты увидишь, какие решения стояли за Macintosh, iPod и iPhone, и поймёшь, что из метода Джобса стоит взять себе, а что лучше оставить.
Кому подойдёт
Для тех, кто создаёт продукты, руководит людьми или мечтает о своём деле. И для всех, кому интересно, каким был человек, придумавший iPhone, и почему одни его боготворили, а другие не могли выносить.
Вы хотите до конца своих дней продавать подслащённую водичку или всё-таки решитесь попробовать изменить мир?
Брошенный, выбранный, особенный
Стиву Джобсу было лет шесть или семь, когда соседская девочка спросила его на лужайке у дома: «Значит, твоим настоящим родителям ты не нужен?» Мальчик в слезах кинулся домой. Приёмные родители посмотрели на него серьёзно и несколько раз повторили, что специально его выбрали.
Брошенный, выбранный, особенный: по мысли Уолтера Айзексона, эти три слова наложили отпечаток на всю личность Джобса. Друзья видели в той ранней потере корень его вечного желания всё контролировать. Сам Джобс с ними спорил: брошенным он себя никогда не чувствовал, а вот особенным, по его словам, считал всегда. Ещё одно он вынес из детства. Его отец, механик Пол Джобс, учил его тщательно отделывать даже обратную сторону забора и шкафа, хотя её никто не увидит.
Айзексон писал для журнала Time и уже выпустил биографии Франклина и Эйнштейна, когда Джобс сам попросил его написать книгу и пообещал не читать рукопись. Автор записал с ним около сорока бесед и расспросил больше сотни друзей, врагов и коллег. Джобс говорил, что хотел стоять там же, где его кумир Эдвин Лэнд из Polaroid: на пересечении гуманитарных и точных наук.
Айзексон не делает из своего героя образец для подражания. Джобс мог и разозлить, и расстроить тех, кто был рядом. Но, по мысли автора, в каждом его изобретении видны и достоинства, и недостатки его характера. Впереди семь поворотных решений, от гаража родителей до последнего заседания совета директоров. Посмотрим, что из них стоит взять себе, а что лучше оставить ему.
Гениальная плата — ещё не продукт
В 1975 году Стив Возняк набрал на клавиатуре своего самодельного компьютера несколько букв и увидел их на экране. Он собирался бесплатно раздавать чертежи на встречах клуба любителей электроники. Двадцатилетний Джобс предложил другое: делать платы и продавать их. Ещё раньше была синяя коробочка, прибор для бесплатных междугородних звонков, и роли в их дружбе распределились уже тогда: Возняк придумывает гениальную вещь, а Джобс решает, как её подать и продать.
Первый заказ сделал владелец компьютерного магазина: 50 компьютеров по 500 долларов, но только полностью собранных. Друзья паяли их в доме родителей Джобса. А на выставке 1976 года Джобс увидел конкурента, SOL-20, в блестящем металлическом корпусе. Технически Apple I был сильнее, но выглядел так же небрежно, как его создатели.
Отсюда решение, с которого началась настоящая Apple. Следующий компьютер, Apple II, будет готов к работе прямо из коробки: корпус, клавиатура, блок питания, программы. На одного умельца, рассуждал Джобс, приходится тысяча людей, которые просто хотят включить и работать. Обтекаемый корпус из лёгкого пластика он придумал, разглядывая кухонный комбайн в универмаге. Вентилятор он убрал, потому что тот, по его мнению, отвлекал и противоречил духу дзен, а чтобы обойтись без него, инженер собрал импульсный блок питания, который меньше нагревался. Даже первую разводку платы, которую покупатель никогда не увидит, Джобс отверг за недостаточно прямые линии.
Деньги и правила дал Майк Марккула, бывший менеджер Intel. Его «Философия маркетинга Apple» стояла на трёх идеях. Эмпатия: понимать чувства покупателя лучше любой другой компании. Сосредоточенность: отбросить всё второстепенное. И «внушение»: люди, писал Марккула, действительно судят о книге по обложке, и небрежная подача испортит отношение даже к лучшему продукту. Джобс потом признавался, что внимание к упаковке, вплоть до ощущения от коробки iPhone, у него от Майка.
Apple II продержался на рынке шестнадцать лет, всего продали около шести миллионов машин. Схемы были гениальной работой Возняка, но, как сказал рекламщик Реджис Маккенна, без Джобса эти схемы пылились бы на полках магазинов для любителей техники. Если перенести эту историю на свою работу, полезно спросить: что человеку придётся сделать самому, прежде чем моя вещь начнёт ему служить?
Об авторе
Уолтер Айзексон — американский журналист и биограф, работал в журнале Time и на телеканале CNN, автор биографий Бенджамина Франклина и Альберта Эйнштейна. Книгу о Джобсе он написал по просьбе самого Джобса.
Все книги автора: Уолтер Айзексон
Понятия из книги
- Дзен
- Эмпатия
- Пикассо
- NeXT
- Лукас
- Pixar
- Лассетер
- Гроув
- Джонсон
- Рубинштейн
- Шиллер
- Гейтс
- Медиум
- Левинсон
- Стэнфорд
- Кук
- Пол Джобс: Приёмный отец Стива Джобса, механик, который сам ремонтировал и продавал подержанные машины.
- Лэнд: Эдвин Лэнд — американский изобретатель, основатель компании Polaroid, один из кумиров Джобса.
- Возняк: Стив Возняк — инженер, вместе с Джобсом основал Apple, создал компьютеры Apple I и Apple II.
- Синяя коробочка: Самодельный прибор, который имитировал сигналы телефонной сети и позволял бесплатно звонить в другие города и страны. Возняк и Джобс собирали и продавали такие приборы.
- SOL-20: Персональный компьютер 1976 года, конкурент первого компьютера Apple, выпускался в металлическом корпусе с клавиатурой.
- Импульсный блок питания: Блок питания, который включается и выключается тысячи раз в секунду. Он меньше нагревается и работает экономичнее обычного.
- Марккула: Майк Марккула — бывший менеджер Intel, первый крупный инвестор Apple, много лет помогал Джобсу советами и входил в руководство компании.
- Маккенна: Реджис Маккенна — специалист по рекламе и связям с прессой из Силиконовой долины, много лет работал с Apple.
- Xerox PARC: Исследовательский центр компании Xerox в Пало-Альто, где в 1970-х разработали графический интерфейс с окнами, папками и мышью.
- Графический интерфейс: Способ управлять компьютером с помощью окон, значков и мыши вместо набора текстовых команд.
- Триббл: Бад Триббл — программист первой команды Macintosh.
- Поле искажения реальности: Так коллеги Джобса называли его способность убедить себя и других в чём угодно, даже в том, что кажется невозможным. Это выражение из сериала «Звёздный путь», а не научный термин.
- Херцфельд: Энди Херцфельд — программист первой команды Macintosh, близкий друг Джобса.
- Хоффман: Джоанна Хоффман — сотрудница первой команды Macintosh, не боявшаяся спорить с Джобсом.
- Килобайт: Единица объёма компьютерной памяти, около тысячи байт.
- Скалли: Джон Скалли — руководитель Pepsi-Cola, которого Джобс в 1983 году позвал руководить Apple. В 1985 году совет директоров поддержал Скалли в конфликте с Джобсом.
- Оловянная игрушка: Короткометражный мультфильм Pixar 1988 года, первый компьютерный мультфильм, получивший «Оскар».
- Newton: Карманный компьютер Apple, на котором писали от руки специальным пером. Джобс закрыл этот проект после возвращения.
- Айв: Джони Айв — британский дизайнер, глава дизайна Apple, вместе с Джобсом создавал iMac, iPod, iPhone и iPad.
- iMac: Домашний компьютер Apple 1998 года, в котором монитор и системный блок объединены в одном корпусе.
- Пузырь доткомов: Резкий рост и затем обвал стоимости интернет-компаний на бирже в 2000–2001 годах.
- Плейлист: Список песен, который плеер проигрывает подряд.
- iTunes: Программа Apple для музыки, а затем и онлайн-магазин iTunes Store, где песни продавались по одной.
- Walkman: Знаменитый портативный плеер компании Sony.
- Метастазы: Новые очаги опухоли, которые появляются вдали от первоначальной, в других органах.
Все понятия
Похожие книги
- Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность, Филип Тетлок, Дэн Гарднер
- Команда команд. Новые правила взаимодействия в сложном мире, Стэнли Маккристал
- Убеди меня, если сможешь. Приёмы успешных переговоров от Фрейда до Трампа, Джей Хейнрикс
- Спасибо за обратную связь, Дуглас Стоун, Шейла Хин
- 33 стратегии войны, Роберт Грин
- Искусство обольщения, Роберт Грин
- Спокойствие — это ключ, Райан Холидей
- Украденный фокус. Почему мы не можем сосредоточиться, Йоханн Хари
Тест по книге
Читать в Livria