Тест по книге
Тест по книге «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»
Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективностиДжино УикманКомпания выросла, а ты работаешь всё больше и всё хуже понимаешь, что в ней происходит? Джино Уикман сотни раз садился за стол с командами руководителей и собрал из этого опыта простую систему EOS. Книга показывает шесть опор любого бизнеса и даёт к каждой понятный инструмент: от видения на двух страницах до…
Вопрос 1 из 4
Компания упёрлась в потолок. Что Уикман советует владельцу в первую очередь?
Показать ответ
Правильный ответ: Отдать другим то, из чего он вырос
Первый шаг: делегируй и поднимайся. Многие владельцы хотят роста, но держатся за всё, что уже построили.
Вопрос 2 из 4
За одну задачу отвечают сразу двое. Как быть по Уикману?
Показать ответ
Правильный ответ: Оставить в клетке схемы одно имя
В каждой клетке схемы ответственности может стоять только одно имя: когда отвечают двое, не отвечает никто.
Вопрос 3 из 4
Какие числа, по Уикману, стоит смотреть каждую неделю?
Показать ответ
Правильный ответ: Дела: обращения, встречи, предложения
Числа показывают дела, а не итоги. Отчёт о прибыли приходит слишком поздно, чтобы что-то исправить.
Вопрос 4 из 4
Сотрудник жалуется на проблему. Что подсказывает метод IDS?
Показать ответ
Правильный ответ: Искать настоящую причину глубже
Определить, обсудить, решить: заявленная проблема почти никогда не настоящая, поэтому больше всего времени уходит на поиск причины.
Хочешь все главные идеи книги? Читай или слушай её пересказ в Livria.