Travail et discipline. Notes d'un ouvrier
Ivan Rybakov, 1985
Pourquoi certains sont toujours en retard, et d'autres arrivent en avance ? Le tourneur Ivan Rybakov a travaillé vingt ans dans le même atelier et a dirigé pendant dix ans une brigade où, neuf années sur dix, il n'y a pas eu une seule infraction à la discipline. Dans ses notes, il raconte d'où vient le manque d'organisation, comment enseigne un bon mentor et pourquoi l'ordre laisse du temps pour vivre.
Pour qui
Pour ceux qui veulent devenir plus organisés sans se faire violence. Et pour tous ceux qui forment des débutants ou ont la responsabilité d'une équipe.
Dépasser les autres n'est pas une réussite en soi. Essaie plutôt d'entraîner les autres derrière toi, de les amener à ton niveau.
Neuf ans sans une seule infraction
Le matin. Ivan Rybakov va à l'usine à pied. Le trajet prend dix ou quinze minutes, et cela suffit pour que les soucis de la maison le lâchent et que le plan de la journée se mette en place dans sa tête. À l'entrée de l'usine, il retrouve ses gars : ils arrivent toujours à la même heure. Quelqu'un derrière lui fait semblant de ronchonner : « Et voilà, encore ceux de Rybakov qui arrivent en troupeau. » Le boute-en-train de la brigade, Sacha Kramarenko, a répondu un jour par une blague : « Notre nombre, nous le divisons par nous-mêmes, notre succès, nous le partageons avec tous. »
Rybakov a travaillé vingt ans comme tourneur dans le même atelier de l'entreprise Cryogenmash, dans la ville de Balachikha, près de Moscou. Pendant dix de ces années, il a dirigé une brigade, c'est-à-dire un groupe d'ouvriers qui ont une tâche commune. Avec le temps, elle a compté dix-sept personnes. L'auteur écrit que, neuf années sur dix, il n'y a pas eu dans la brigade une seule infraction à la discipline. S'il avait demandé aux gars s'il y avait des retardataires aujourd'hui, ils se seraient seulement étonnés d'une question aussi absurde.
Ses notes ont paru en 1985 dans une maison d'édition syndicale. On y trouve beaucoup de grands mots de son époque : sur les plans, les décrets et l'émulation socialiste. Dans ce récit, nous les avons laissés de côté. Il reste ce qui sert encore aujourd'hui : d'où vient le manque d'organisation, comment enseigne un bon mentor, comment une équipe accueille un débutant et pourquoi l'ordre peut donner de la liberté, au lieu de la prendre.
Commençons par la plus petite des infractions, celle qui paraît inoffensive à beaucoup.
Le retard commence par la vaisselle sale
Arriver en retard au travail paraît à beaucoup une broutille. On se dit : « Bon, j'ai eu dix minutes de retard, je rattraperai plus tard. » Rybakov propose de comprendre d'abord d'où vient le retard. Selon lui, il commence par le manque de respect envers soi-même.
Au début, ce sont de tout petits riens. La vaisselle n'est pas lavée à temps : « je la laverai plus tard ». Les chaussures ne sont pas cirées : « de toute façon, il neige dehors ». Une promesse n'est pas tenue, un rendez-vous n'a pas eu lieu. Des broutilles, mais peu à peu on s'habitue à ne pas tenir parole. On ne s'inquiète plus de son manque d'organisation, et un jour on sort de chez soi à la dernière minute.
Ensuite, l'auteur peint une scène familière. On court, en pestant contre soi-même et contre le bus en retard. On arrive en nage, on s'explique de façon confuse avec le contremaître et on brûle de honte. Il faut encore quelques minutes pour se remettre. Au bout du compte, le retard prend plus de temps qu'il n'y paraît.
L'auteur n'en fait pas un drame, mais il n'excuse pas non plus le retardataire. À son avis, il faut le gronder, et parfois le sanctionner, pour qu'il remarque son manque d'organisation et trouve le moyen de changer.
Il existe une autre forme de la même maladie. On arrive à l'heure, mais on ne se presse pas de se mettre au travail : on traîne dans l'atelier, on sort souvent fumer. Rybakov remarque que ce laisser-aller grandit vite quand personne ne l'arrête. Le corriger ensuite est plus difficile. Mais, d'après son expérience, le collectif est capable de remettre n'importe qui dans le droit chemin. Seul le collectif peut trouver l'unique bonne façon de s'y prendre avec quelqu'un.
L'auteur montre aussi qu'il faut chercher la cause, et pas seulement le coupable. Dans une section, les ouvriers finissaient leur poste avant l'heure. Une vérification a montré pourquoi : le bus de l'entreprise partait de l'entrée de l'usine quelques minutes après la fin du poste. Pour avoir le temps de se changer et de monter dedans, les gens quittaient leur place un peu plus tôt. On l'a signalé à la direction, on a changé les horaires des bus, et les ouvriers ont cessé de partir plus tôt.
De ce chapitre, on peut tirer deux conclusions. Si tu es toi-même en retard, commence par les petites choses à la maison. Et si beaucoup de gens enfreignent les règles, regarde d'abord ce qui les gêne.
L'auteur
Ivan Vassilievitch Rybakov est tourneur à l'entreprise Cryogenmash, près de Moscou, chef de brigade et mentor de jeunes ouvriers, lauréat du prix d'État de l'URSS.
Tous les livres de l'auteur: Ivan Rybakov
Notions du livre
- Kramarenko: Alexandre Kramarenko, tourneur de la brigade de l'auteur, son poète et son boute-en-train.
- Cryogenmash: Une entreprise de recherche et de production de la ville de Balachikha, près de Moscou. Elle fabrique des équipements pour les très basses températures, par exemple pour obtenir de l'azote et de l'oxygène liquides.
- Balachikha: Une ville de la région de Moscou, à l'est de la capitale.
- Brigade: Un groupe d'ouvriers qui ont une tâche commune. Il est dirigé par un chef de brigade.
- École professionnelle: Un établissement d'enseignement professionnel et technique, où l'on apprend un métier d'ouvrier.
- Tourneur: Un ouvrier qui usine des pièces sur un tour. Le tour fait tourner la pièce brute, et l'outil de coupe enlève le métal en trop.
- Outil de coupe: L'outil tranchant du tourneur. On l'affûte selon l'angle voulu.
- Lissogor: Pavel Iakovlevitch Lissogor, un tourneur expérimenté, le premier mentor de l'auteur à l'usine.
- Touret: Ici : une machine à affûter avec une meule abrasive, sur laquelle on affûte les outils de coupe.
- Soukhomlinski: Vassili Alexandrovitch Soukhomlinski, pédagogue soviétique, auteur de livres sur l'éducation des enfants.
- Tribunal de camarades: En URSS, une assemblée de travailleurs qui examinait la faute d'un collègue et pouvait lui infliger une sanction publique.
- Alenitchev: Le nom de famille de deux frères de la brigade de l'auteur. L'aîné, Viktor, est mentor et l'un des premiers maîtres des machines à commande numérique. Le cadet, Sacha, est entré dans la brigade à sa suite.
- Commande numérique: Le système qui fait travailler une machine selon un programme enregistré à l'avance.
- Koulechov: Ivan Tikhonovitch Koulechov, tourneur et mentor de la brigade de l'auteur dans ses premières années.
- Ordre de travail unique: Une seule tâche commune pour toute la brigade. On paie le résultat fini de toute la brigade, et non les pièces de chacun.
- Coefficient de participation au travail: Un nombre par lequel la brigade évalue la contribution de chacun. La part de chaque personne dans le salaire commun en dépend.
- Iougov: Alexeï Kouzmitch Iougov, écrivain, auteur du livre « Pensées sur la parole russe ».
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